Подкаст "Механики бизнеса"
#135
Как управлять без авторитарности — Дятьково Design
Как управлять без авторитарности — Дятьково Design
Пётр Казорин, генеральный директор Мебельной Группы «Дятьково», представленной на потребительском рынке брендом «Дятьково Design». Петр говорит: «У меня подход: если что-то хорошее — это сделала команда. Если что-то плохое — это я».
Присоединяйте к нашему разговору:
Или нажимайте ниже на ту площадку, которая вам нравится больше,
и слушайте наш разговор там:
и слушайте наш разговор там:
“
Я раньше никогда не понимал, что такое корпоративная культура. И считал, что это какая-то ерунда. Была книжка такая, «Корпоративная культура». Я думал тогда, зачем она нужна, ведь главное, сколько денег мы сейчас заработали. Но на текущий момент пришло осознание, что корпоративная культура дает возможность не просто заработать денег, а заработать деньги в среднесрочной и долгосрочной перспективах.
Что обсудили:
❓️ Как сложная экономическая ситуация и налоговые нововведения могут помочь стать компанией #1 и лидерами рынка
⚙️ Поворотные точки в управленческой карьере Петра
⚙️ Опыт саботажа со стороны всех уровней сотрудников при внедрении новых идей
⚙️ Систему распознавания новых сотрудников: «свой» или«полезный».
❓️ Чем отличается директор от руководителя
⚙️ Баланс между человеческими качествами, уровнем интеллекта, знаний и навыков
⚙️ Критерий зрелости команды
❓️ Как корпоративная культура помогает компании зарабатывать деньги
⚙️ Уроки тщеславия, как их прошел Петр и какие выводы сделал
❓️ Как Петр поддерживает талантливых сотрудников персональным менторингом и как это ему самому помогает принимать решения по некоторым вопросам
⚙️ Постоянное развитие себя, как личности в параллель с развитием бизнеса
⚙️ 5P и их взаимосвязь между собой (продукт-место-реклама-цена-персонал)
⚙️ Поворотные точки в управленческой карьере Петра
⚙️ Опыт саботажа со стороны всех уровней сотрудников при внедрении новых идей
⚙️ Систему распознавания новых сотрудников: «свой» или«полезный».
❓️ Чем отличается директор от руководителя
⚙️ Баланс между человеческими качествами, уровнем интеллекта, знаний и навыков
⚙️ Критерий зрелости команды
❓️ Как корпоративная культура помогает компании зарабатывать деньги
⚙️ Уроки тщеславия, как их прошел Петр и какие выводы сделал
❓️ Как Петр поддерживает талантливых сотрудников персональным менторингом и как это ему самому помогает принимать решения по некоторым вопросам
⚙️ Постоянное развитие себя, как личности в параллель с развитием бизнеса
⚙️ 5P и их взаимосвязь между собой (продукт-место-реклама-цена-персонал)
Нравится наш подкаст? Поддержи!
Мы будем рады вашей поддержке, так как делаем подкаст на абсолютно безвозмедных началах.
Введите любую сумму и нажмите на кнопку Поддержать.
Платеж спишется с вашей карты единоразово.
Введите любую сумму и нажмите на кнопку Поддержать.
Платеж спишется с вашей карты единоразово.
Послушать еще:
Что еще у нас интересного и полезного?
Лаборатория
Безопасная среда для проб и экспериментов / Персональная поддержка / Мастер-майнды / Закрытые мероприятия / Сообщество
Подробнее