Подкаст "Механики бизнеса"
#124
Бизнес-модель обратная франшиза – SKIFMUSIC
Бизнес-модель обратная франшиза – SKIFMUSIC
Борис Колесников - основатель сети музыкальных магазинов SKIFMUSIC, которые существуют с 2005, представлены в 33 городах России и развиваются по франшизе. Такой рост произошёл у SKIFMUSIC за последние 1,5 года.
Поговорили с Борисом обо всём этом подробнее, а также о том, как он принимает решения и добивается своего, что им движет и почему.
Поговорили с Борисом обо всём этом подробнее, а также о том, как он принимает решения и добивается своего, что им движет и почему.
Присоединяйте к нашему разговору на Youtube:
Или нажимайте ниже на ту площадку, которая вам нравится больше,
и слушайте наш разговор там:
и слушайте наш разговор там:
“
Чем крута франшиза, что внутри нее есть много самостоятельных предпринимателей. Их объединяет единый бренд, единый бизнес, единая тусовка. Но по факту – это абсолютно самостоятельный предприниматель с самостоятельным бизнесом. Кайф в том, что подключается новый партнер, проходит время и они начинают воспринимать Skifmusic, как их собственный бизнес. Что это их бренд, их бизнес, их дело.
Мне это нравится и я думаю, что это путь к бессмертию бизнеса. Мы делаем так, чтобы наши франчайзи понимали, что у них есть партнер, который стоит рядом и подпирает его плечом, а он может на это плечо опереться и всегда попросить помощи. Мы называем всю эту историю “партнерский союз” и все наши франчайзи, для нас они партнеры и все они состоят в партнерском союзе
Мне это нравится и я думаю, что это путь к бессмертию бизнеса. Мы делаем так, чтобы наши франчайзи понимали, что у них есть партнер, который стоит рядом и подпирает его плечом, а он может на это плечо опереться и всегда попросить помощи. Мы называем всю эту историю “партнерский союз” и все наши франчайзи, для нас они партнеры и все они состоят в партнерском союзе
Что еще обсудили:
- Что такое обратная франшиза и как эта бизнес модель внедрялась в SKIFMUSIC
- Ожидание того, что должна выстроиться очередь на попадание в придуманную сеть музыкальных магазинов
- Помогает ли франшиза реальному финансовому росту бизнеса
- Корреляцию физического магазина и интернет-продаж
- Как устроена доходная часть франшизы и достаточно ли зарабатывать 1% чистой прибыли
- Организационная структура компании SKIFMUSIC
- Как начинался бизнес SKIFMUSIC
- Первый опыт найма сотрудников, обучение и формирование собственной базы знаний
- Как Борис синхронизируется с командой и держит руку на пульсу во всех своих бизнесах
- Как Борис работает с тревогой за каждый аспект бизнеса
- Что может Бориса вывести из равновесия и желания идти дальше
- Какие Борис испытывал ощущения, когда бизнес начал расти
- Формула бессмертия бизнеса
- Что делает SKIFMUSIC для того, чтобы франчайзи чувствовали, что это и их бизнес тоже
- Трудности, с которыми сталкивался Борис в своей карьере
- Ощущения Бориса при принятии непопулярных решений и как их воспринимает команда
- Что Борис никогда не делегирует и почему
- На что Борис опирается внутри себя при принятии решений и как действует, когда решения нет
- Ради чего, кроме денег, Борис делает свое дело каждый день
- В чем сила Бориса и SKIFMUSIC
Нравится наш подкаст? Поддержи!
Мы будем рады вашей поддержке, так как делаем подкаст на абсолютно безвозмедных началах.
Введите любую сумму и нажмите на кнопку Поддержать.
Платеж спишется с вашей карты единоразово.
Введите любую сумму и нажмите на кнопку Поддержать.
Платеж спишется с вашей карты единоразово.
Послушать еще:
Что еще у нас интересного и полезного?
Лаборатория
Безопасная среда для проб и экспериментов / Персональная поддержка / Мастер-майнды / Закрытые мероприятия / Сообщество
Подробнее