точечные и серийные консультации по вопросам управления и организации работы прокачают ваши предпринимательские компетенции и помогут выстроить системную планомерную работу, выключив вас из рутины
Консультации
Наши консультации, это и помощь в поиске решения конкретного вопроса, и брейншторм, и коучинг.
Мы не даем общих советов, мы решаем вашу текущую задачу.
Мы проводим консультации онлайн по всему миру или очно в Москве.
Если очный формат для вас удобнее, но вы не в Москве, то мы с удовольствием приедем в ваш город. Пожалуйста, сообщите нам об этом и мы сориентируем вас по условиям.
Часто одной встречи не достаточно. Практически всегда после 1 консультации возникает потребность все обдумать и чуть позже обсудить свои новые мысли, идеи и планы, построить траекторию движения.
Вы можете точечно проработать любой вопрос по организации работы и управлению бизнесом/проектом.
Консультация длится 1,5-2 часа.
Подробности и запись
Разовая консультация
Вы можете точечно проработать любой вопрос по организации работы и управлению бизнесом/проектом.
Мы проведем диагностику по выбранному вами вопросу, поймем основные "затыки", наметим план ближайших действий.
Консультация длится 1,5-2 часа.
Стоимость: 20 000 рублей.
Оставьте свои данные и мы свяжемся с вами для уточнения деталей:
Отправляя эту заявку вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и даете согласие на обработку своих персональных данных
Коучинговая поддержка
Программа состоит из 4-6 сессий в месяц с промежуточным выполнением заданий между ними. То есть это не будут просто мотивационные разговоры.
Это будет серьезное погружение в ваш запрос, проработка траектории его решения (на сессии) и практическая работа по внедрению изменений (на спринте между сессиями).
Вы будете получать задания, поддержку и ответы на вопросы между сессиями, коррекцию движения в зависимости от результатов и изменения запроса.
В зависимости от ситуации каждая сессия может проходить и как брейншторм, и как консультация, и как коуч-сессия. Сочетание этих трех-форматов работы позволяет наиболее полно проработать тему и ваш запрос.
Сессии проводит Оля Грачева, основатель проекта SolopreneurLAB, коуч и бизнес-дизайнер.
Каждая сессия длится 1,5-2 часа.
Перед началом работы (и до оплаты) мы обязательно созвонимся для уточнения тематики и круга первоначальных вопросов. А также вы сможете задать любые вопросы, касающиеся программы.
На время нашей работы + 1 месяц после, вам будет предоставлен доступ к нашей Библиотеке вебинаров.
Стоимость программы: 65 000 (онлайн) или 85 000 (офлайн в Москве) / месяц.
Расскажите нам немного о себе, ответив на вопросы. После получения информации мы свяжемся с вами и согласуем дату и время ознакомительного созвона.
Отправляя эту заявку вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и даете согласие на обработку своих персональных данных
Серия кураторских консультаций, на которых мы будем аккуратно менять ваше мышление и позиционирование со специалиста, который все хорошо делает сам, на владельца бизнеса, который организует процессы и работу команды.
Вы можете сформировать свой точечный собственный запрос на эти сессии. В зависимости от вашего запроса, мы определим количество необходимых сессий.
По опыту таких консультаций нужно минимум 3 сессии по 1,5-2 часа каждая. За этот цикл можно точно понять проблему и наметить пути ее решения.
Стоимость: 1 сессия - 20 000 рублей 3 сессии одним пакетом - 45 000 рублей
Оставьте свои данные и мы свяжемся с вами для уточнения деталей:
Отправляя эту заявку вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и даете согласие на обработку своих персональных данных
Включи стратега
Мы будем встречаться онлайн 1 раз в неделю и обсуждать ваши цели и движение к ним. Продолжительность одной консультации 1 час. Также я буду давать вам задания.
Минимальный пакет - 4 консультации.
Стоимость: от 20 000 рублей.
Оставьте свои данные и мы свяжемся с вами для уточнения деталей:
Отправляя эту заявку вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и даете согласие на обработку своих персональных данных
Ревизия бизнес-процессов и системы управления
Ревизия состоит из 3-х этапов:
Вы заполняете бриф-опросник,
Консультация - мы обсуждаем бриф и фиксируем проблемные зоны,
Консультация (через неделю после первой) - мы детально обсуждаем найденные "узкие места" и вырабатываем план действий по их устранению.
Количество консультаций на каждом этапе может варьироваться в зависимости от вашего запроса.
Также мы можем взять на себя часть практической аналитической работы.
Стоимость: от 30 000 рублей.
Оставьте свои данные и мы свяжемся с вами для уточнения деталей:
Отправляя эту заявку вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и даете согласие на обработку своих персональных данных
Программа наставничества для предпринимателей "Механика бизнеса"
Программа рассчитана на 3 месяца, в течение которых вы будете под присмотром тьютора строить эффективную систему управления. В результате у вас будут понятные схемы, стандарты и алгоритмы организации работы, а также чек-листы, регламенты и инструкции.
По программе можно работать по 3-м тарифам.
Стоимость: от 22 500 рублей
Оставьте свои данные и мы свяжемся с вами для уточнения деталей:
Отправляя эту заявку вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и даете согласие на обработку своих персональных данных
Юридический консалтинг по авторскому праву и коммерческим проектам в области визуального искусства и технологий
Договор-оферты / Политика конфиденциальности / Пользовательское соглашение / Лицензия / Положение о cookie-файлах / Соглашение для партнёров / Правила проведения акций и конкурсов
Подробности и запись
Коммерческое предложение
Работа будет строиться по этапам:
формирование ваших условий предстоящего сотрудничества, для которого будем готовить коммерческое предложение,
формирование условий, которые будем предлагать в коммерческом предложении с учётом ожиданий другой стороны и переговорного люфта,
подготовка текста коммерческого предложения.
Также мы можем разработать для вас визуальное оформление / айдентику этого документа.
Стоимость: после получения вашего запроса мы свяжемся с вами для уточнения деталей и сориентируем по условиям.
Оставьте свои данные и мы свяжемся с вами для уточнения деталей:
Отправляя эту заявку вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и даете согласие на обработку своих персональных данных
Онлайн встреча с юристом
Такая встреча подходит, если, например, вы готовитесь к сделке и хотели бы в целом разобраться с тем, как такого типа сделки строятся и на что обратить внимание при подготовке к переговорам.
Или, например, вы размышляете о запуске продукта или планируете использовать чей-то, но не понимаете как это всё базово работает с точки зрения права.
Или у вас намечается конфликт с партнёром / заказчиком / подрядчиком и вам нужно в общем понять, как такого рода конфликты могут решаться в правовой плоскости.
То есть вы не хотите пока заказывать глубокую юридическую аналитику своего вопроса, а хотите именно порассуждать с опытным в креативном бизнесе, медиа и искусстве юристом об интересующем вас предмете.
Встреча длится 1,5 часа.
Стоимость 10 500 рублей / встреча.
Оставьте свои данные и мы свяжемся с вами для уточнения деталей:
Отправляя эту заявку вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и даете согласие на обработку своих персональных данных
Аналитика
Если вы хотели бы знать, как с точки зрения закона работает то, что вас интересует / беспокоит в новом проекте, пришедшей идеи, в грядущей сделке, произошедшем споре или в полученном документе, вы можете заказать у нас аналитику вашего вопроса и получить юридическое решение для него.
Мы работаем с различными юридическими задачами кино, рекламы, музыки, театра, дизайна, архитектуры, литературы, ивент-индустрии, медиа, художественных и цифровых продуктов, фотографии и иллюстрации.
С удовольствием поможем вам разобраться в юр. вопросах со-продюсирования, продакшена, дистрибьюции, продвижения, финансирования и разработки проекта, очистки или защиты прав.
Стоимость: после получения вашего запроса мы свяжемся с вами для уточнения деталей и сориентируем по условиям.
Оставьте свои данные и мы свяжемся с вами для уточнения деталей:
Отправляя эту заявку вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и даете согласие на обработку своих персональных данных
Работа с договором
Обратите, пожалуйста, внимание на то, что заключение договора состоит из следующих этапов:
формирование условий, на которых вы готовы сотрудничать с тем, с кем планируете подписать договор;
понимание условий, на которых этот человек / компания готовы сотрудничать с вами;
поиск возможности стыковок ваших интересов и последующие переговоры между вами на этой базе;
формирование договора на основе условий, о которых вы договорились на предыдущем этапе;
согласование текста договора с вашим партнёром / заказчиком / подрядчиком;
обмен подписанными экземплярами согласованного текста.
Стоимость: после получения вашего запроса мы свяжемся с вами для уточнения деталей и сориентируем по условиям.
Оставьте свои данные и мы свяжемся с вами для уточнения деталей:
Отправляя эту заявку вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и даете согласие на обработку своих персональных данных
Документы для размещения на сайте / в приложении
Расскажите нам, пожалуйста, о своём проекте и задачах, которые для вас решает ваш сайт / приложение: - какую деятельность вы через них осуществляете - какие продукты (услуги / товары) там предлагаете - на каких условиях пользователи могут ваши продукты приобрести - как вы посредством своего ресурса поддерживаете контакт с бывшими / текущими и потенциальными клиентами / пользователями,
и мы сориентируем вас какие документы необходимы именно для вашего ресурса и с удовольствием подготовим их для вас.
Стоимость: после получения вашего запроса мы свяжемся с вами для уточнения деталей и сориентируем по условиям.
Оставьте свои данные и мы свяжемся с вами для уточнения деталей:
Отправляя эту заявку вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и даете согласие на обработку своих персональных данных
Открывая свое дело, мы все рассчитываем на успех.
Но...
В потоке ежедневных дел становится все сложнее отклеить себя от ситуации и посмотреть на нее глазами внешнего не зависимого наблюдателя — чтобы не мешали эмоции, ограниченность видения изнутри, взаимоотношения с партнерами и сотрудниками.
Не менее 60% бизнесов закрываются из-за недостаточных управленческих компетенций владельца. Дыры в бюджете. Кадровая текучка. Ошибочное планирование. Слив бюджета на рекламу. Недостаточный спрос. Отсутствие прибыли. И еще 100500 ежедневных проблем.
Скорее всего хотя бы раз каждый представляет себя в образе Стива Джобса, Марка Цукерберга, Элона Маска или Уоренна Баффета. Классный продукт. Признание. Деньги. И это совершенно правильно, иначе зачем не спать ночами, носиться по инвесторам, составлять графики и бюджеты. Мысль о своем "звездном часе" окрыляет.
В какой-то момент успех становится призраком. Силы тают, желание меркнет.
А потом сделать верные выводы и разработать план действий.
Не откладывайте решение сложных вопросов! Приходите и мы поможем!
Идея / Миссия / Видение
1. У вас есть идея проекта/бизнеса, но вы не знаете с чего начать действовать: - как составить бюджет, - как рассчитать фин.модель, - как построить первый бизнес-план, - как юридически грамотно оформить свое начинание, - как собрать первую команду, - как договориться с партнерами.
Это наиболее частые вопросы, с которыми приходят к нам начинающие предприниматели. Но вы также можете прийти со своим запросом, связанным с открытием своего дела.
2. Нет ощущения, что миссия сформулирована и отвечает вашей идее. Нужно с кем-то ее пообсуждать, побрейнштормить, получить независимый взгляд со стороны.
3. Нет долгосрочного видения проекта/бизнеса. Крутятся разные идеи и решения, но в единую картинку ничего пока не складывается.
Разовая консультация по непонятному для вас аспекту, связанным с открытием своего дела.
2. Вы можете начать такую работу самостоятельно по нашим видеоматериалам. У нас есть серия вебинаров "Механика роста". Вся серия включает 8 вебинаров, которые охватывают основные ключевые аспекты грамотного ведения бизнеса.
Но если если вы только в самом начале пути, то рекомендуем начать с трех вебинаров "Старт 1.0", которые посвящены бизнес-стратегии, бизнес-модели и бизнес-плану.
Если вы не можете выбрать и понять что будет в вашем случае наиболее эффективно, то приходите на ознакомительное интервью. Мы скорректируем ваш запрос, вы зададите все интересующие вопросы и сможете принять взвешенное решение. Это бесплатно. Онлайн. 20-30 минут.
Стратегия развития / Планирование
Как увязать личные цели и цели бизнеса? - это самый частый вопрос, с которым приходят к нам на программы и консультации.
Как построить такую бизнес стратегию, которая выведет бизнес на новый уровень, а владельца не приведет к полному выгоранию?
Как спланировать переход на этот новый виток, чтобы не растерять команду, а наоборот ее усилить?
Мы очень плотно работаем в такого рода вопросами и помогаем основателям и руководителям формулировать свои цели, строить стратегию развития и планировать внедрение изменений.
Если вы не можете выбрать и понять что будет в вашем случае наиболее эффективно, то приходите на ознакомительное интервью. Мы скорректируем ваш запрос, вы зададите все интересующие вопросы и сможете принять взвешенное решение. Это бесплатно. Онлайн. 20-30 минут.
Как мы можем помочь?
1. Мы можем пройти этот путь вместе с вами в формате глубокой персональной работы. Этот формат подразумевает 7 сессий (консультаций) и 6 двухнедельных спринтов вашей самостоятельной работы между консультациями по заданиям и с поддержкой.
2. Вы можете начать такую работу самостоятельно по нашим видеоматериалам. У нас есть серия вебинаров "Механика роста". Вся серия включает 8 вебинаров, которые охватывают основные ключевые аспекты грамотного ведения бизнеса.
Но если вас на данный момент интересует больше стратегия, то вы можете посмотреть 2 вебинара, которые посвящены именно этому вопросу.
Однажды наступает такой момент, когда основатель начинает ощущать острую нехватку системности в работе компании. Хочется уйти от интуитивного управления и построить наконец-то прогнозируемый системный бизнес.
Несистемность влияет абсолютно на все показатели и постоянно стремится к их занижению. В результате собственник не получает до 40% чистой прибыли, все время решает мелкие вопросы от своих сотрудников и в конце концов задает себе очень важный вопрос: а я разве для этого делал (-а) бизнес? Почему я так много работаю, а отдача меня не радует? Зачем я взвалил (-а) на себя столько обременений?
Ответы на такие вопросы лежат в правильно построенной бизнес-модели, налаженных бизнес-процессах и грамотной аналитики текущей ситуации с возможностью прогнозирования ее развития в ближайшем будущем.
Если вы не можете выбрать и понять что будет в вашем случае наиболее эффективно, то приходите на ознакомительное интервью. Мы скорректируем ваш запрос, вы зададите все интересующие вопросы и сможете принять взвешенное решение. Это бесплатно. Онлайн. 20-30 минут.
Как мы можем помочь?
1. Мы можем пройти этот путь вместе с вами в формате глубокой персональной работы. Этот формат подразумевает 7 сессий (консультаций) и 6 двухнедельных спринтов вашей самостоятельной работы между консультациями по заданиям и с поддержкой.
4. Вы можете начать такую работу самостоятельно по нашим видеоматериалам. У нас есть серия вебинаров "Механика роста". Вся серия включает 8 вебинаров, которые охватывают основные ключевые аспекты грамотного ведения бизнеса.
Но также вы можете начать изучать вопрос точечно. Мы объединили вебинары в "пакеты".
5. Для тех, кто строит свою первую систему, мы разработали онлайн курс "Системность работы - основной фактор эффективности". Курс не большой, состоит из 3-х уроков и 3-х заданий, на которые вы можете получить персональную обратную связь.
2. Вы можете провести "Ревизию бизнес-процессов и системы управления". Ревизия поможет вам понять общую ситуацию с бизнесом, определить "узкие" места и разработать план по улучшению ситуации и выходу на новый системный уровень работы.
3. Если вам нужно просто строить систему, но вы не очень понимаете как это делать - у нас есть программа по настройке бизнес-процессов "Механика бизнеса". В основе программы лежит наша авторская методика, которая позволяет за 2 месяца построить системно-работающий бизнес. Вы будете двигаться по четким инструкциям и заданиям. На Программе есть разные тарифы, в зависимости от того какой уровень обратной связи и поддержки вам необходим.
Команда / Партнерство / Делегирование
Команда и партнеры - это важнейший ресурс, но, к сожалению, в своей практике мы больше сталкиваемся с тем, что это большое обременение.
Команда не работает самостоятельно и дергает по каждому вопросу, все время срываются сроки, страдает качество, договоренности с партнерами не четкие и не прозрачные.
Все эти вопросы выматывают эмоционально и в буквальном смысле "проедают" деньги. Как часто говорят в такой ситуации "вы работаете на свой бизнес, а не он на вас". Но сколько можно?
Если вы не можете выбрать и понять что будет в вашем случае наиболее эффективно, то приходите на ознакомительное интервью. Мы скорректируем ваш запрос, вы зададите все интересующие вопросы и сможете принять взвешенное решение. Это бесплатно. Онлайн. 20-30 минут.
Как мы можем помочь?
1. Мы можем проработать эти вопросы вместе с вами в формате глубокой персональной работы. Этот формат подразумевает 7 сессий (консультаций) и 6 двухнедельных спринтов вашей самостоятельной работы между консультациями по заданиям и с поддержкой.
3. В нашей Библиотеке вебинаров, курсов и МК вы можете найти много полезной информации по этой теме. У нас есть и точечные вебинары, и онлайн-курсы, которые помогут вам самостоятельно разобраться в вопросах построения команды, делегирования и партнерских отношений.
2. Для партнеров у нас есть специальный формат консультаций "Строим партнерские отношения". В результате вы сможете прояснить все темные стороны, договорится о важном и простроить стратегию и тактику вашего партнерства на понятных и прозрачных условиях.
Управленческие компетенции
Очень часто свое дело вырастает из высоколассной экпертности. Большниство наших клиентов - это специалисты / мастера / эксперты, которые решили пойти дальше и строят свои бизнесы, открывают студии / бюро / агентства.
Самая большая проблема - человек прекрасно знает суть дела, может заменить любого сотрудника, и вообще чаще проще сделать самому, чем сто раз объяснять одно и тоже. Но этого крайне недостаточно, чтобы управлять другими людьми, финансами и процессами. Для этого нужны дополнительные управленческие компетенции и понимание как устроен процесс управления, какова роль основателя/собственника в нем.
Что нужно контролировать? На чем сосредотачиваться и тратить основную часть своего времени? Как делегировать ответственность и работу? И еще огромный список вопросов - у нас, кстати, есть такой и там 112 вопросов, на которые должен знать ответ начинающий управленец.
Если вы не можете выбрать и понять что будет в вашем случае наиболее эффективно, то приходите на ознакомительное интервью. Мы скорректируем ваш запрос, вы зададите все интересующие вопросы и сможете принять взвешенное решение. Это бесплатно. Онлайн. 20-30 минут.
Как мы можем помочь?
1. Самое эффективное - это "прокачать" управленческие компетенции в формате глубокой персональной работы с наставником. У нас такой формат называется "Коучинговая поддержка" и состоит из плотной 12-ти недельной работы: 7 сессий (консультаций) и 6 двухнедельных спринтов вашей самостоятельной работы между консультациями по заданиям и с поддержкой.
2. В нашей Библиотеке вебинаров, курсов и МК вы можете найти много полезной информации по этой теме. У нас есть и точечные вебинары, и онлайн-курсы, которые помогут вам самостоятельно разобраться в вопросах управления и перехода от позиции специалиста в позицию предпринимателя.
Познакомимся? Приходите на интервью-знакомство
Мы поймем, чем можем помочь, а вы зададите все интересующие вас вопросы. Бесплатно. Онлайн. 30 минут в удобное для вас время.
Оставьте свои данные и мы свяжемся с вами в самое ближайшее время: