ПОДКАСТ "МЕХАНИКИ БИЗНЕСА" #121 Управление изменениями - выход в масштаб

Лаборатория

Программа наставничества

Подкаст

О нас

Блог

Подкаст "Механики бизнеса"

#121
Управление изменениями - выход в масштаб - бренд товаров для дома Sonno

Этот выпуск создан при поддержке
веб-студии RoundaboutVISION

Константин Собольков - выпускник Стокгольмской школы экономики, который создал бренд товаров для дома SONNO. В феврале 2024 бренд привлёк 100 млн рублей инвестиций от фонда основателя ВкусВилл.

Выручка SONNO в 2023 году составила около 200 млн рублей, с годовым ростом 60%. В 2024 году планируется расширить ассортимент, также открыть 3 офлайн-магазина до конца 2024

Поговорили с Константином обо всём этом подробнее, а также о том, как он принимает решения и добивается своего, что им движет и почему

Присоединяйте к нашему разговору на Youtube:

Или нажимайте ниже на ту площадку, которая вам нравится больше,
и слушайте наш разговор там:

“

Мы хотим сделать нашу компанию максимально самоуправляемым организмом, который понимает как принимать решения, эффективно запускает новые продукты, понимает как их донести до покупателя, какую эстетику привнести. Моя роль сводится к тому, чтобы внедрять эту методологию

Что еще обсудили:

Какие эмоции вызывает грядущее масштабирование бизнеса

Отношение к ошибкам и потерям

Противоречие между нестабильностью предпринимательства и необходимостью того, чтобы бизнес был стабильным

Риск-менеджмент и что применяет Константин в своей компании

Механизм принятия важных стратегических решений

Структура компании

Основные брендовые составляющие - продукт должен быть не только утилитарным, но и красивым, приятным на ощупь, с дополнительным функционалом, его должно быть удобно купить

Трансформация идеи бренда за 5 лет – от неудачного старта до роста в 60% в год

Опыт в бизнесе до открытия своей компании и хочется ли делать что-то еще, кроме Sonno

Каких изменении в компанни и лично в Константаине требует путь перехода из миллионной компании в миллиардную

Модель управления бизнесом “клиентократия” и методология принятия решений

Компания, как самоуправляемый организм

Адаптация методики управления Вкусвилл под своих клиентов и видения своей компании

Утилитарное использование вещей и насколько важна или не важна при этом эстетика вещи

Какие вызовы стоят перед компанией в период активного роста бизнеса и что нужно делать, чтобы вырасти на 250%

Как эмоционально выдержать напряжение роста бизнеса и как лично Константин проживает этот рост

Что для Константина уверенность в себе в разрезе бизнеса

С какими трудностями Константин сталкивается, как управленец

Что можно делегировать сотрудникам и можно ли делегировать абсолютно все

На что Константин опирается внутри себя при принятии решений и как относится к неверным решениям

Ради чего, кроме денег Константин делает свое дело каждый день

В чем сила Константина и Sonno

Нравится наш подкаст? Поддержи!

Мы будем рады вашей поддержке, так как делаем подкаст на абсолютно безвозмедных началах.
Введите любую сумму и нажмите на кнопку Поддержать.
Платеж спишется с вашей карты единоразово.