Подкаст "Механики бизнеса"
#122
Прозрачность и открытость в управлении командой - Hope Group - Сергей Игнатьев
Сергей Игнатьев - со-основатель рекламного агентства Hope Group, которое работает с ТорТор, Voishe, Inspire, CNS и другими брендами одежды.Поговорили с Сергеем о том, как он принимает решения и добивается своего, что им движет и почему.
Присоединяйте к нашему разговору на Youtube:
Или нажимайте ниже на ту площадку, которая вам нравится больше,
и слушайте наш разговор там:
Масштабирование – это рост компании в доходе и обороте. Мы все понимаем, что бизнес делается для того, чтобы зарабатывать. Я убежден и уверен в том, что можно невероятно раздувать штат, раздувать количество направлений, которыми ты занимаешься, но если это тебе не приносит денег, то это просто рост, который не приносит ничего. А если мы говорим про заработок, доход и увеличение выручки, которая должна расти по этапам масштабирования, то это как раз про оптимизацию процесса таким образом, чтобы с небольшим количеством сотрудников ты использовал их на полную мощность и, соответственно, с этого зарабатывал.

К этому каждый предприниматель рано или поздно приходит. Кто-то посмотрит интересные курсы и в начале придет, а кто-то с опытом и набив свои шишки и потеряв какое-то количество денег, тоже поймет, что возможно мне в команде не нужно 10 человек, а достаточно пяти, но при этом я так реорганизую процессы, что я буду иметь такую же выручку и такой же оборот
Что еще обсудили:
  • Как устроена внутренняя экономика окупаемости каждого сотрудника в Hope Group

  • Как устроена команда Hope Group сейчас и как выстраивалась такая структура

  • Какие перспективы развития есть у линейных сотрудников (контекстологов) в Hope Group

  • Как Сергей и его партнер понимают ситуацию в проектах, на какие метрики опираются и какие есть точки контроля

  • Позволяет ли Сергей себе кричать на сотрудников и как он работает с эмоциями в сложные моменты

  • Какое количество переживаний Сергей может выдержать, чтобы не сломаться и не сдаться

  • Что делает и как работает отдел HR в Hope Group

  • Ежемесячную обратную связь от сотрудников из позиции “я твой друг, а не руководитель” и как это помогает понять как ощущает себя сотрудник и не пропустить выгорание

  • Как Сергей реагирует, если обратная связь от сотрудников касается сфер ответственности высшего руководства и системы, по которой работает компания

  • Профессиональный трек Сергея до того, как он создал свой бизнес

  • Что такое успех и как Сергей к этому относится

  • Чувствует ли Сергей себя обеспеченным человеком

  • Как и через что Сергей ощущает, что он что-то создал и это работает

  • Как соотносится личность Сергея и то, как он строит систему работы агентства

  • Как Сергей относится сам к себе и что из этого проецируется на работу

  • Что Сергей никогда не делегирует

  • Ради чего, кроме денег, Сергей работает каждый день

  • На что Сергей опирается, когда принимает решения

  • Базовый принцип в работе и жизни – быть честным и открытым, трудолюбие

  • Как Сергей видит свою реализацию в перспективе

Нравится наш подкаст? Поддержи!
Мы будем рады вашей поддержке, так как делаем подкаст на абсолютно безвозмедных началах.
Введите любую сумму и нажмите на кнопку Поддержать.
Платеж спишется с вашей карты единоразово.

Послушать еще:

Показать еще
Что еще у нас интересного и полезного?
Лаборатория
Безопасная среда для проб и экспериментов / Персональная поддержка / Мастер-майнды / Закрытые мероприятия / Сообщество
Подробнее