Масштабирование – это рост компании в доходе и обороте. Мы все понимаем, что бизнес делается для того, чтобы зарабатывать. Я убежден и уверен в том, что можно невероятно раздувать штат, раздувать количество направлений, которыми ты занимаешься, но если это тебе не приносит денег, то это просто рост, который не приносит ничего. А если мы говорим про заработок, доход и увеличение выручки, которая должна расти по этапам масштабирования, то это как раз про оптимизацию процесса таким образом, чтобы с небольшим количеством сотрудников ты использовал их на полную мощность и, соответственно, с этого зарабатывал.

К этому каждый предприниматель рано или поздно приходит. Кто-то посмотрит интересные курсы и в начале придет, а кто-то с опытом и набив свои шишки и потеряв какое-то количество денег, тоже поймет, что возможно мне в команде не нужно 10 человек, а достаточно пяти, но при этом я так реорганизую процессы, что я буду иметь такую же выручку и такой же оборот