❓ Почему агентство называется ПРОЩЕ

⚙️ Готовность перейти на 4-х дневную рабочую неделю

⚙️ Отношение к сотрудникам и создание для них условий, чтобы они кайфовали от работы

❓ Как настроены бизнес-процессы, чтобы можно было выключиться и все бы продолжило работать

❓ Что Полина контролирует лично и никому не делегирует

⚙️ Точки управленческого роста в карьере Полины

❓Как привыкнуть к тому, что можно меньше работать, но хорошо зарабатывать и как при этом не потерять бизнес

⚙️ Опыт работы на Олимпиаде 2014 года и первые шаги в управлении

❓Как Covid помог прийти Полине в Пиар и первой отрицательной попытке создать агентство

⚙️ Доверие к партнеру и поддерживающие отношения между Полиной и Олей (вторым партнером)

⚙️ Внутренние критерии Полины и показатели успеха

⚙️ Понимание экономики агентства и возможность принимать быстрые решения по найму новых сотрудников и других трат

⚙️ Неверные решения, как их Полина проживает и какие выводы делает

⚙️ Ради чего Полина делает свою работу каждый день

⚙️ Базовый принцип Полины в работе и в жизни

❓В чем сила лично Полины и агентства ПРОЩЕ

⚙️ Делегирование принятия решений для набора собственного опыта сотрудниками в принятии ошибочных решений и ответственности за них