Tilda Publishing
наша работа - помогать вам управлять бизнесом
4 онлайн курса программы "Переход"
perehod-courses-all
20 000
р.
Вы приобретаете все 4 онлайн курса программы "ПЕРЕХОД".
Все детали, ссылки, доступы к материалам придут на указанную вами почту при оформлении покупки.
Онлайн курс 1 - "Наводим порядок в финансах"

Старт курса - 26 февраля (после соответствующего вебинара)
Расчетное время прохождения - 3 недели

Программа курса
:

Урок 1: Сколько стоит / может стоить / должен стоить ваш продукт/услуги, чтобы это была интересно и клиенту, и вам (то есть в рынке и прибыльно). Вычисляем стоимость и определяем маржинальность.
Урок 2: Бюджет компании/проекта. Считаем оборот, расходы, прибыль. Вычисляем рентабельность.
Урок 3: Вырабатываем принципы и правила финансового контроля и учета.

Дополнительно участники курса получат:
- готовые шаблоны таблицы (Эксель) для создания бюджета, расчета маржинальности и рентабельности продуктов и проекта в целом.
- рабочую тетрадь.


Онлайн курс 2 - "Команда - главный ресурс развития"


Старт курса - 1 апреля (после соответствующего вебинара)
Расчетное время прохождения - 3 недели

Программа курса
:

Урок 1: Собственные принципы как управленца и партнера
Урок 2: Принципы работы с командой
Урок 3: Составляем первые инструкции и чек-листы

Дополнительно участники курса получат:
- готовые шаблоны для составления инструкций, чек-листов и регламентов.
- рабочую тетрадь.


Онлайн курс 3 - "Системность работы - основной фактор эффективности"


Старт курса - 6 мая (после соответствующего вебинара)
Расчетное время прохождения - 3 недели

Программа курса
:

Урок 1:
Функциональная схема (описываем процессы и устанавливаем между ними взаимосвязь)
Урок 2: Организационная структура (понимаем кто и для какой работы нам нужен)
Урок 3: Решаем что именно контролируем и делаем лично, а что нужно делегировать. Готовим себя и дела к делегированию

Дополнительно участники курса получат:
- примеры схем.
- рабочую тетрадь.


Онлайн курс 4 - "Я - управленец. Ответственность и обязанности"


Старт курса - 10 июня (после соответствующего вебинара)
Расчетное время прохождения - 3 недели

Программа курса
:

Урок 1: Культура работы с клиентом, как залог его возврата
Урок 2: Основные принципы и правила внутренней культуры, как залог обеспечения качества
Урок 3: Создаем собственную должностную инструкцию, как управленца (основные фокусы внимания и задачи)

Дополнительно участники курса получат:
- рабочую тетрадь.
Click to order