Програма наставничества по настройке бизнес-процессов "Механика бизнеса"

На программе мы будем работать с вашим текущим бизнесом и выстраивать эффективную работу процессов и команды. Движение по программе построено по авторской методике и позволяет выстроить все схемы и документы таким образом, чтобы они были взаимосвязаны друг с другом.

Содержание программы:

Блок 1. Схема основного процесса
Поймёте основную логику работы своего бизнеса и выстроите его основной процесс. Увидите свой бизнес целиком.

Блок 2. Функциональная схема
Простроите все этапы своего бизнеса и их взаимосвязь. Будете точно понимать последовательность процессов, задач, действий.

Блок 3. Проверка на эффективность
Определите "пропускную способность". Проверите бизнес-модель. Оптимизируете "узкие" места. Начнете все считать.

Блок 4. Организационно-управленческая схема
Определите список специалистов. Построите структуру, которая позволит достигать желаемых финансовых показателей.

Блок 5. "Правила игры"
Сформируете свои стандарты и принципы работы с людьми. Будете готовы к формированию команды мечты.

Блок 6. "Библия" компании
Создадите базу документов, которая будет рабочим путеводителем по вашему бизнесу.

По завершении Программы получите "Руководство по внедрению изменений". Оно поможет аккуратно перестроить работу в течение 3-6 месяцев.